ФлагманOne-2-One: личные онлайн-сессии
Личный диалог с автором метода — для собственников и первых лиц, кому нужно принять важное решение, а возможности часто с кем-то «обдумывать вслух» — нет.
Подробнее
Майевтические бизнес-сессии
Сильные решения
525 компаний из 25 стран в практике автора · сессии офлайн и онлайн
Сильные решения
не покупают.
Их рождают.Их находят.Их проживают.
Давайте нащупаем ваши глубинные смыслы — и через них повысим лояльность клиентов и прибыльность бизнеса. Не советами извне, а правильными вопросами, в диалоге.
×2
рост ключевых метрик у клиентов после серии сессий*
×2
рост выручки и ключевых метрик у клиентов*
+42%
фокус и приоритизация после сессий*
×4,2
возврат на инвестиции в развитие команды*
+34%
управляемость стресса у руководителей*
525
компаний из 25 стран в опыте автора
* Агрегированные ориентиры по практике коучинга и майевтических сессий и кейсам клиентов; результат индивидуален и зависит от готовности команды внедрять решения.
Почему растёте слишком медленно?
С какой из этих проблем вы столкнулись?
Нажмите на близкую вам ситуацию — подберём формат, в котором вы сами найдёте решение.
Что такое майевтика
«Повивальное искусство» идей — для бизнеса
Майевтика — метод Сократа: знание не передают извне, его помогают «родить» изнутри. В бизнесе это означает, что вы не покупаете чужой ответ, а через правильные вопросы вскрываете коренные причины и находите решение, которое подходит именно вашему контексту.
- Вскрываем «неочевидное»
Низкие продажи часто следствие не слабого продвижения, а неверного позиционирования. Вопрос находит настоящую причину.
- Решение, которое внедряется
Люди поддерживают то, что создали сами, а не то, что им «продали». Падает сопротивление изменениям.
- Развивает мышление команды
Остаётся метанавык: задавать вопросы, проверять предпосылки, находить решения в неопределённости.
Ценность для бизнеса
Что вы получаете на майевтической сессии
Не «продажу философии», а систему работы с мышлением. Она превращает абстрактные ценности в конкурентное преимущество.
🔍
Глубокий анализ
Вскрываем скрытые предпосылки и противоречия. Находим коренную проблему за поверхностными симптомами.
🧠
Критическое мышление
Команда учится спрашивать: «Почему мы считаем это правильным? Какие альтернативы игнорируем?»
🎯
Персонализация решений
Никаких шаблонных «лучших практик». Решение учитывает контекст, ценности и рынок именно вашей компании.
🤝
Вовлечённость и причастность
Решения «рождаются» в диалоге — команда берёт ответственность за внедрение, а не сопротивляется ему.
🧭
Работа со смыслами
Поиск «эйдоса» бизнеса — сути и миссии. Аутентичный бренд, лояльные клиенты и сотрудники.
⚙️
Философия → практика
Перевод инструментов диалога в конкретные методы: фасилитация стратегий, разрешение конфликтов, новые продукты.
Звучит почти очевидно — и в этом ловушка. На практике именно «очевидное» обычно и проскакивают: один неудобный вопрос вскрывает ложную предпосылку, а решение, рождённое самой командой, внедряется там, где навязанное тихо саботируют. Майевтика делает эту работу системной.
Форматы работы
Выберите свой формат диалога
Три способа начать. Флагман — личные онлайн-сессии с автором метода.
Флагман
Групповые сессии
Для предпринимателей и фаундеров. Смысл рождается через совместное исследование опыта в кругу равных — без доминирования мнений.
Подробнее
Корпоративные сессии
Для владельцев и топ-менеджеров крупных компаний. Стратегические развилки, синхронизация команды, управление изменениями.
Подробнее
Как всё происходит
Сессия — это управляемый путь от вопроса к решению
Сила не в отдельном «правильном» вопросе, а в последовательности.
Проясняем цель
«Какой вопрос мы на самом деле решаем?» Отделяем настоящую задачу от симптома.
Отделяем факты
Что уже факт, а что — лишь ожидание или тревога? На каких данных стоит наше мнение.
Проверяем предпосылки
Что мы принимаем за истину без проверки? Какие альтернативы игнорируем.
Фиксируем шаг
Минимально достаточный следующий шаг и критерий, по которому поймём, что он сработал.
Давайте выясним, можем ли мы вам помочь
Позвольте задать несколько вопросов — и в диалоге найдём истину. Небольшой квалифицирующий квиз: меньше минуты, можно сразу попросить связать с человеком.
Социальные доказательства
Отзывы участников сессий
Отзывы предпринимателей и руководителей, в том числе участников сессий ADCONSULT.
★★★★★
«Пришёл с вопросом про маркетинг, ушёл с пониманием, что проблема в позиционировании. За два часа — то, что не мог нащупать полгода».
Алексей М.основатель, производство★★★★★
«Денис не даёт советов — он задаёт вопросы, после которых решение становится очевидным. И это твоё решение, его хочется делать».
Ирина К.CEO, сервисная компания★★★★★
«Провели корпоративную сессию с топ-командой. Впервые за год все услышали друг друга и договорились о приоритетах».
Сергей В.владелец, розничная сеть
Успешные диалоги
Кейсы: задача → диалог → результат
Как предприниматели и компании нашли свои решения.
Об авторе
Подробнее об авторе и подходе
Денис Баталин
Автор метода бизнес-майевтики. Эксперт по трансформации бизнеса и применению ИИ. Совладелец и R&D-директор ADCONSULT, основатель Komanda.ai. Помогаю лидерам и командам находить сильные решения — в диалоге, а не в чужих шаблонах.
13 лет практики · 45 бизнес-экспедиций525 компаний из 25 стран
Автор книг«Insight», «DAO SMM», «DAO SEO», «50 правил продаж рекламы на локальных рынках»
Календарь событий
Ближайшие сессии и встречи
Открытые групповые сессии, мастер-классы и эфиры. Места ограничены.
04
июл
Открытая групповая майевтическая сессия для предпринимателей
18
июл
Мастер-класс «6 типов вопросов, которые меняют решения»
Вопросы и ответы
Частые вопросы о методе
Управленческий метод на основе сократического диалога. Вместо готовых советов фасилитатор задаёт структурированные вопросы, которые помогают вскрыть скрытые предпосылки, проверить гипотезы и прийти к собственному сильному решению. Решение, рождённое самим человеком, внедряется охотнее навязанного.
Консультант приносит готовое решение. Майевтика помогает найти собственное — через вопросы и рефлексию. Это ближе к коучингу, но с фокусом на бизнес-задачу: факты → гипотеза → действие → осмысление. Это не терапия и не лекция.
Лучше всего там, где высока неопределённость и дорога цена ошибки: стратегические развилки, замедление роста, конфликты, поиск новой модели. Для рутинных и кризисных задач, где нужен быстрый экспертный ответ, уместнее классический консалтинг.
One-2-One — 60–120 минут, часто достаточно одной-двух встреч на конкретный вопрос. Групповые — полдня. Корпоративные — от 1 до 3–4 дней (стратегические сессии), иногда серией. На бесплатном диалоге-знакомстве подскажем оптимальный формат.
One-2-One — онлайн. Групповые и корпоративные — онлайн или у вас. Формат подбираем под задачу и команду.
Лучший способ ответить на любой бизнес-вопрос — просто попробовать
Начните диалог с нами, чтобы найти лучшее решение вашей задачи. Первый разговор-знакомство — бесплатно.