Учим руководителей и фасилитаторов главному управленческому навыку XXI века — задавать правильные вопросы. Не давить экспертизой, а вести себя и команду к собственным сильным решениям через структурированный сократический диалог.
М-Школа переводит метод бизнес-майевтики в практический навык руководителя. Вы учитесь задавать вопросы, которые вскрывают предпосылки, проверяют факты и рождают решения — у себя в голове и в голове команды.
Осваиваете 6 типов вопросов сократического диалога и понимаете, какой вопрос работает в какой ситуации.
Учитесь вести разговор по циклу «вопрос → факты → гипотеза → шаг» — без советов и давления.
Фасилитируете сессии так, чтобы решение «родила» команда и взяла за него ответственность.
М-Школу возглавляет Аслан Батырбеков — маркетолог и фасилитатор, руководитель направления маркетинга в Komanda.ai. Он отвечает за программы обучения, подготовку фасилитаторов и за то, чтобы навык «сильного вопроса» закреплялся на практике, а не оставался теорией.
«Сильный вопрос можно натренировать. Моя задача — чтобы после школы руководитель задавал такие вопросы, после которых решения рождаются сами».Подробнее об авторах метода
Выберите программу под свою цель. Стоимость — индивидуально по запросу.
Для руководителей, кто хочет перестать «давать советы» и начать задавать вопросы, которые двигают людей к решениям.
6 типов вопросов, цикл диалога, активное слушание, разбор собственных кейсов.
≈ 3 недели, еженедельные онлайн-встречи + практика.
Онлайн, мини-группа.
Для тех, кто руководит людьми и хочет управлять через вопросы: развивать команду, делегировать мышление, а не только задачи.
Майевтика в 1-на-1 и на совещаниях, развивающая обратная связь, продуктивные паузы, работа с сопротивлением.
≈ 6 недель, теория + супервизия реальных диалогов.
Онлайн или офлайн для корпоративных групп.
Для руководителей и внутренних фасилитаторов, кто хочет самостоятельно вести групповые и стратегические майевтические сессии.
Сценарии сессий, динамика группы, нейтральность фасилитатора, фиксация решений и шагов, супервизия.
≈ 10 недель, практикум с проведением собственных сессий.
Онлайн или офлайн, с разбором записей.
Чтобы развивать команду через вопросы, а не превращаться в «единственного, кто думает».
Чтобы перейти от роли «решателя» к роли руководителя-наставника.
Чтобы выстраивать культуру развивающего диалога внутри компании.
Чтобы самостоятельно вести стратегические и групповые сессии.
Чтобы добавить в практику строгую структуру сократического диалога.
Чтобы люди начали внедрять решения, которые сами и нашли.
Уточняющие, проверяющие предпосылки, на доказательства, на перспективу, на следствия и мета-вопросы.
Вести разговор по маршруту: вопрос → факты → гипотеза → шаг — и не «соскакивать» в советы.
Управлять динамикой, удерживать нейтральность и давать «родиться» решению команды.
Держать продуктивную паузу, чтобы человек успел подумать, а не получить готовый ответ.
Слышать смысл, а не ждать своей реплики; отражать и углублять сказанное.
Фиксировать собственное решение участника, минимальный шаг и критерий проверки.
Каждая ступень построена как цикл «модель → практика → супервизия».
Входной разговор: уточняем цель, опыт и подбираем подходящую программу.
Короткая теория и демонстрация: как работает приём в реальном диалоге.
Сразу пробуете на собственных и учебных кейсах — это основа обучения.
Обратная связь по вашим диалогам и план переноса навыка в рабочие ситуации.
В исследованиях применения сократического и майевтического подхода в обучении (Wittenborg) участники отмечали рост вовлечённости — около 95%, улучшение критического мышления — 89% и более глубокое усвоение материала — 74%. М-Школа переносит эти принципы в управленческую практику.
Оставьте контакты — расскажем о программах подробнее, поможем выбрать ступень и пришлём программу с условиями. Начать можно с бесплатного входного разговора.
Под ваш опыт и цель — от основ до уровня фасилитатора.
Стоимость рассчитываем индивидуально по запросу.
Можем провести обучение для команды в офлайне.
Свяжемся в течение рабочего дня.
Нет. «Основы майевтики» рассчитаны на руководителей без специальной подготовки. Продвинутые программы опираются на основы, а подходящую ступень мы подбираем на входном разговоре.
«Основы майевтики» — онлайн. «Майевтика для руководителя» и «Фасилитатор сессий» доступны онлайн и в офлайн-формате для корпоративных групп.
«Основы» — около 3 недель, «Для руководителя» — около 6 недель, «Фасилитатор» — около 10 недель. Точная длительность зависит от формата и темпа группы.
Стоимость — индивидуально по запросу: зависит от программы, формата (личный или корпоративный) и числа участников. Оставьте заявку — пришлём программу и условия.
Майевтика делает упор на структуру вопросов и работу с бизнес-задачей: цель → факты → предпосылки → гипотеза → шаг. Это не терапия и не мотивация, а навык вести себя и команду к собственным проверяемым решениям.
Запишитесь в М-Школу или начните с бесплатного входного разговора. Подберём программу под вашу цель.
Оставьте контакты — свяжемся в течение рабочего дня, зададим несколько вопросов и подберём формат сессии. Без давления и спама.
4 коротких вопроса — и в диалоге найдём истину. Меньше минуты.
